Veslarsky zavod (aneb mala studie velke firmy)
""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
Nase banka a japonska konkurecni spolecnost se dohodly na usporadani
prestizniho veslarskeho zavodu. Oba tymy dlouho a tvrde trenovaly, az
nadesel dlouho ocekavany den. Obe muzstva si verila, ale Japonci vyhrali
na cele care - o cely kilometr. Nas tym byl zdrcen. Vedeni spolecnosti
rozhodlo, ze pricina drtive porazky musi byt odhalena a najala
konzultacni firmu, aby problem prozkoumala a navrhla jeho reseni.
Konzultanti zjistili nasledujici: zatimco Japonci meli osm veslaru a
jednoho kormidelnika, my meli jednoho veslare a osm kormidelniku. Po
roce dalsiho studia a milionech dolaru spotrebovanych na analyzu
problemu konzultacni firma zaver upresnila: v nasi bance prilis malo
lidi vesluje a prilis mnoho kormidluje.
Protoze na letosni rok byl domluven odvetny zavod, struktura naseho
tymu byla od zakladu reorganizovana: novy tym se skladal ze ctyr
kormidelnickych manazeru, tri oblastnich kormidelnickych manazeru a
systemu pro zvyseni vykonnosti veslare a podporu jeho pracovniho
nasazeni. Letos Japonci vyhrali o dva kilometry. Nase vedeni propustilo
veslare pro nedostatecnou vykonnost a vyplatilo manazerum premie za
objeveni priciny problemu.
|